Margot VAN LAER
Au départ d’un centre de promotion à la santé, cet article retrace la réflexion et la méthodologie qui ont amené à la rédaction d’une charte des valeurs de l’équipe.
Le travail est introduit par une définition de la promotion de la santé et du contexte de la société néo-libérale dans laquelle elle s’inscrit. Il est poursuivi par une explication de la méthodologie développée : une recherche-action qui s’appuie sur la co-construction et l’intelligence collective, via des entretiens semi-directifs et de séances en groupe avec l’équipe du centre. Cette méthodologie a, petit-à-petit, selon un processus pensé, fait émerger les valeurs de l’équipe pour aboutir à la construction d’une charte. La dernière partie témoigne de la manière dont cette charte vit et peut vivre dans l’institution.